Consulenza

Aggiungiamo valore alle strategie di aziende retail e di servizi

• allineando organizzazione, competenze e modello di leadership

• supportando il vertice nell’execution delle scelte strategiche

• innovando il loro processo di innovazione

Il nostro ambito è quello di essere interlocutori competenti ed innovativi per aiutare i vertici aziendali nell’allineamento di

Consentiamo alle aziende di introdurre innovazioni di business e di processo per migliorare sensibilmente i risultati aziendali (economici, finanziari e di engagement).

Ci distinguiamo dalle altre società di consulenza organizzativa e strategica perché il nostro stile prevede di realizzare interventi in stretta collaborazione con i clienti, facilitandoli e non sostituendoci a loro.

Alcuni dei progetti realizzati:

• Ridisegno organizzativo di un’azienda retail non food per aumentarne l’efficacia sul mercato e migliorare l’efficienza interna; l’azienda è stata poi affiancata durante il disegno e il deployment del processo di change management

• Disegno dei ruoli e dei meccanismi di funzionamento di un’azienda retail non food per supportare l’evoluzione organizzativa coerentemente con la crescita dell’azienda

• Ridisegno dei meccanismi di governance di comitati di direzione per accelerare la capacità di execution dell’azienda

• Disegno di sistemi di valutazione della performance in coerenza con gli obiettivi aziendali

• Assessment del potenziale e delle competenze dei key people di una banca locale per disegnare i piani di sviluppo e di successione per i ruoli chiave