Prepararsi al futuro

Se proiettiamo la nostra azienda avanti nel tempo, ad esempio tra cinque anni, cosa vediamo? La fotocopia di quella attuale per prodotti/servizi, persone, processi o ….
Come avere i collaboratori pronti a percorrere l’itinerario che collega le due immagini?
Si aprono i temi della manutenzione e della cura, della sopravvivenza all’usura psico-fisica, dell’innovazione…
Sappiamo che ognuno di noi ha tempi e modi diversi per imparare a fare cose nuove o a fare in modo nuovo. E che le aziende hanno esigenze e budget diversi.

Proponiamo tre alternative:

• Prepararsi al futuro: Innesti
  cioè la possibilità di offrire a più persone, nel tempo, stimoli diversi su cose da sapere e abilità da sviluppare, focalizzati attorno al tema
• Sviluppo individuale
  un progetto dedicato al singolo per sviluppare specifiche capacità manageriali
• Executive coaching
  la consulenza ad hoc ai top manager per non lasciarli soli durante momenti chiave della vita dell’azienda o della loro carriera