Organizzarsi diversamente

Arriva il momento in cui ci si accorge che l’azienda è cresciuta più velocemente del suo “software organizzativo”. I segnali possono essere i più diversi: alcune persone su cui puntavamo lasciano l’azienda, i conflitti aumentano, si passa più tempo in riunioni interne che con i clienti, non si riescono più a rispettare certe scadenze, e altro ancora.
Cause diverse, soluzioni diverse.
Proponiamo due possibilità:

• Interventi di consulenza:
  si approfondiscono i segnali (andando oltre il singolo sintomo), si concorda la diagnosi (cosa sta succedendo e perché), si delineano le possibili soluzioni. Una volta scelta la strada, si realizza e si misura l’efficacia.
• Executive coaching:
  quando non si vuole un consulente in giro per l’azienda e si hanno le risorse interne per fare analisi e diagnosi, può essere utile progettare l’intervento con qualcuno (un occhio esterno) che ci aiuti ad impostare il progetto.