Le aziende hanno l'esigenza di raggiungere non solo gli obiettivi di business annuali, ma anche di porre le basi per lo sviluppo negli anni successivi per prepararsi al futuro.
In questa prospettiva abbiamo creato "Innesti", oggi al suo terzo anno.
Innesti non è formazione tradizionale. Non è un punto di arrivo. Ci piacerebbe fosse un punto di partenza, per guardare con occhi diversi il futuro: non per prevederlo ma per progettarlo.
Innesti, offre una combinazione di Essere & Saperi: modi di essere e strumenti da conoscere per superare le "best practice" (condividere le conoscenze esistenti) e muoversi verso le "next practice" (orchestrare inuovi modi di lavorare).
L'iscrizione è aziendale, in abbonamento.
Sono previsti tre tipi di abbonamento (sotto riportati). Ciascuno dà diritto ad un carnet di partecipazioni da utilizzare tra le diverse iniziative proposte senza vincoli, se non quello di un numero massimo ad incontro di 5 persone della stessa azienda.
Due punti di forza nell'utilizzo di Innesti:
Tre tipologie di abbonamento.
Il calendario degli incontri e le tipologie di abbonamento sono sulla scheda.
Elenco degli incontri
1 Il futuro è un'ipotesi? Giocare con i confini
3 Conflitti: vitali o mortali?
4 Più credibili, più efficaci: la velocità della fiducia
5 Fare di più con meno: Lego Serious Play
6 Gestire la complessità informativa
7 Business Play: competenze economiche per una maggior efficienza aziendale
8 L'equilibrio fra stress e benessere: preservare la propria efficacia
9 Superare l'incertezza con l'ottimismo
10 Big boss: allenare la leadership
11 Le ho scritto una e-mail...
12 Vedere altro. Percorso nel buio
13 I segnali deboli: cogliere le opportunità
14 Presentare in pubblico: l'efficacia che scaccia la noia
15 Four Labs: autoefficacia per la nuova epoca
16 Quello che il cliente non dice
18 Essere sintetici ed incisivi: pocket message
19 Allenarsi ad essere vincenti
20 Hardiness